Технічне завдання на спортивну інфраструктуру “Олімпійської надії-2022”
ІНФОРМАЦІЯ ПРО НЕОБХІДНІ ТЕХНІЧНІ, ЯКІСНІ ТА КІЛЬКІСНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДМЕТУ ЗАКУПІВЛІ
Структура техніко-економічного обґрунтування складової
Національного проекту “Олімпійська надія – 2022” – створення спортивно-туристичної інфраструктури (далі по тексту Проект)
– Попереднє техніко-економічне обґрунтування Проекту.
– Основна частина техніко-економічного обґрунтування Проекту.
– Бізнес-план
– Висновки та план реалізації Проекту.
Характеристика об’єкту:
Створення високогірного комплексу розвитку спортивно-туристичної інфраструктури на території Українських Карпат: Боржавські полонини (г. Плай, г. Великий Верх, г. Гимба, г. Магура-Жиде) в районі с. Пилипець Міжгірського району та с. Гукливий і смт Воловець Воловецького району Закарпатської області.
Учасник повинен надати послуги з розробки техніко-економічного обґрунтування Проекту за наступними етапами:
Таблиця 1
№ етапу | Найменування послуг | Звітна документація | Строк надання результатів послуг
(у календарних днях) |
1. | Попереднє техніко-економічне обґрунтування проекту. | Попереднє техніко-економічне обґрунтування Проекту. Презентація резюме Проекту, що має містити короткий виклад суті основних питань. | з дати підписання договору
_____ дня
|
2. | Основна частина техніко-економічного обґрунтування Проекту. | Основна частина техніко-економічного обґрунтування Проекту. Презентація резюме Проекту, що має містити короткий виклад суті основних питань | з дати підписання договору
_____ дня
|
3 | Бізнес-план. | Бізнес-план. | з дати підписання договору
_____ дня
|
4 | Висновки та план реалізації проекту | Висновки та план реалізації Проекту. | з дати підписання договору
_____ дня
|
Всього | з дати підписання договору
_____ дня
|
Структура та вимоги до виконання Етапу 1. Попереднього техніко-економічного обґрунтування.
1. Зміст
2. Резюме проекту (короткий виклад суті основних питань)
2.1. Умови здійснення проекту, вихідні дані.
2.2. Мета та призначення розробки.
2.3. Очікувані результати.
3. Аналіз ринку, концепція маркетингу, план продажів
3.1 Аналіз ринку:
3.1.1 Аналіз міжнародного досвіду реалізації аналогічних проектів:
(Загальний огляд гірських комплексів у Східній Європі, Росії і Україні: розташування, кількість, типи та технічні характеристики підйомників, кількість та типи спусків, ціноутворення, середній дохід з одного туриста, типи нерухомості (готелі, апартаменти), лікувально-реабілітаційний та конференц-центри, заклади харчування, розважальні заклади та ін.);
3.1.2 Передумови реалізації проектів;
3.1.3 Етапність реалізації аналогічних проектів;
3.1.4 Державна політика відносно реалізації проектів;
3.1.5 Аналіз перешкод;
3.1.6 Опис поточного стану проектів;
3.1.7 Позиціонування результату проекту.
3.2 Концепція маркетингу.
4 Опис продукту/проекту
5 План реалізації проекту
5.1 Організаційна структура:
5.1.1 визначення оптимальної форми власності, розподілу статутного капіталу;
5.1.2 визначення оптимального механізму участі держави в реалізації проекту.
5.2 Опис виробничого плану:
5.2.1 дані про можливі та рекомендовані типи основного обладнання;
5.2.2 обґрунтування розміщення об’єктів;
5.2.3 процедура вибору постачальників технологічного обладнання;
5.2.4 основні технологічні рішення, порівняння можливих варіантів;
5.2.5 обґрунтування потреби та вимоги до джерел енергії і їхня доступність;
5.2.6 споживання і забезпечення енергоресурсами;
5.2.7 технічні параметри і ефект від заходів з енергозбереження;
5.2.8 підготовка будівництва:
5.3 Вимоги до кваліфікації й наявність необхідного персоналу для реалізації проекту:
5.3.1 виробничий персонал;
5.3.2 інженерно-технічний персонал;
5.3.3 адміністративний персонал;
5.3.4 умови оплати й стимулювання праці;
5.3.5 умови праці;
5.3.6 структура й склад підрозділів;
5.3.7 навчання персоналу;
5.3.8 передбачувані зміни в структурі персоналу в міру розвитку підприємства.
5.4 Дотримання регулятивних норм законодавства:
5.4.1 відповідність вимогам національного законодавства про захист навколишнього середовища, охорони здоров’я та безпеки праці;
5.4.2 наявність планів щодо покращення захисту навколишнього середовища, охорони здоров’я та безпеки праці
5.5 Екологічна складова:
5.5.1 наявний екологічний ефект від впровадження проекту;
5.5.2 аналіз можливого впливу реалізації проекту на екологічну систему зони реалізації проекту;
5.5.3 мінімізація або уникнення негативного впливу реалізації проекту на екологічну систему зони реалізації проекту.
5.6 Етапи впровадження:
5.6.1 етапи робіт, їх послідовність, вартість, зв’язок між етапами робіт, вартість ресурсів;
5.6.2 календарний графік (діаграма Ганта “Gantt chart”);
5.6.3 «мережевий графік» діаграма PERT (Program Evaluation and Review Technique).
6 Фінансовий аналіз та обсяги інвестицій
6.1 Фінансовий аналіз:
6.1.1 податкове оточення в галузі: основні податки, наявність податкових пільг;
6.1.2 види валют для розрахунків, валютна інфляція;
6.1.3 інфляція на різні групи інвестиційних та виробничих витрат;
6.1.4 умови надання фінансування;
6.1.5 податкове оточення для підприємства, у тому числі для можливої участі у реалізації проекту нерезидентів;
6.1.6 розрахунок вартості ресурсів необхідних для будівництва;
6.1.7 визначення беззбиткового рівня та структури тарифів необхідних для економічної обґрунтованості Проекту;
6.1.8 підготовка фінансової моделі прогнозних показників руху грошових потоків комерційних учасників Проекту;
6.1.9 підготовка фінансової моделі прогнозних показників руху бюджетних коштів (у разі необхідності);
6.1.10 підготовка рекомендацій щодо вибору оптимальної фінансової структури Проекту;
6.1.11 планові показники рентабельності і ліквідності;
6.1.12 аналіз ризиків і шляхів зменшення їх впливу;
6.2 Варіанти та обсяги інвестицій:
6.2.1 розрахунок потреби в інвестиційних ресурсах в основний і оборотний капітал;
6.2.2 довгострокові і короткострокові джерела фінансування Проекту, частка власних і кредитних коштів (порівняльний аналіз та вибір рекомендованого джерела фінансування);
6.2.3 напрямки та графік використання кредитних коштів;
6.2.4 показники обслуговування кредитів;
6.2.5 розробка графіка інвестиційних (капітальних) витрат;
6.2.6 розрахунок інтегральних показників ефективності інвестицій.
7 Висновки
7.1 аналіз інтегральних показників ефективності інвестицій;
7.2 аналіз ступені ризиків;
7.3 можливість реалізації;
7.4 економічно-соціальна доцільність.
Структура та вимоги до виконання Етапу 2. ОСНОВНА ЧАСТИНА ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНОГО ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЕКТУ.
1. Зміст
2. Меморандум конфіденційності
3. Резюме проекту (короткий виклад суті основних питань)
3.1. відповідність проекту стратегії економічного і соціального розвитку та пріоритетним напрямам структурної перебудови економіки держави;
3.2. вирішення проблем загальнодержавного, регіонального або галузевого рівня, що знайшли своє відображення в директивних документах органів виконавчої влади;
3.3. опис підприємства, яке реалізує проект, його специфічних рис, характеристика розвитку підприємства до сьогоднішнього дня або етапи створення;
3.4. короткі відомості про кваліфікацію управлінського персоналу, якими здібностями стосовно до даного проекту володіє управлінський персонал, які частки участі управлінського персоналу в капіталі підприємства;
3.5. опис ситуації на ринку й у галузі;
3.6. довгострокові й короткострокові цілі підприємства, які доходи передбачається одержати, за який період часу;
3.7. потреба в капіталовкладеннях, як вони будуть використані, передбачувані джерела фінансування;
3.8. ключові показники ефективності проекту й роботи підприємства;
3.9. ризики проекту.
4. Аналіз правових підстав та процедур
4.1. Перелік національних, галузевих і регіональних програм, в які включено Проект/ підприємство;
4.2. Перелік законодавчих і нормативних актів під які підпадає проект, підприємство;
4.3. Оцінка ризиків, пов’язаних з недосконалістю законодавства;
4.4. Пропозиції щодо удосконалення законодавства, що нівелюють зазначені ризики;
4.5. Постанови, накази та протоколи органів виконавчої влади за проектом;
4.6. Обґрунтування необхідності отримання бюджетної підтримки, фінансування, тощо.
5. Технічний аналіз
5.1. Терміни початку та закінчення будівництва;
5.2. Черговість введення в експлуатацію об’єктів;
5.3. Технічна оцінка місцевості щодо придатності будівництва гірськолижного комплексу, на базі якого можливо проведення змагань міжнародного рівня:
5.3.1. аналіз кліматичних умов;
5.3.2. аналіз фізико-географічних особливостей району;
5.3.3. аналіз можливостей території (лижної зони та зони для розвитку готельної інфраструктури);
5.4 Концепція лижного комплексу та його структурних підрозділів має включати;
5.3.4. планування системи схилів та підвісних канатних доріг, необхідної для прибуткового функціонування гірськолижного комплексу. Необхідно врахувати збалансовану кількість схилів для початківців, лижників середнього рівня та високого рівня катання (відповідно європейським стандартам);
5.3.5. Планування схилів відповідно стандартам FIS (International Ski Federation) щодо можливості проведення змагань рівня Чемпіонату світу та Олімпійських ігор з усіх дисциплін гірськолижного спорту;
5.5 Визначення кількісних показників лижної території, пропозиція обладнання схилів;
5.5.1 Визначення транспортної потужності, та необхідні типи підвісних канатних доріг, для забезпечення комфортного та всесезонного функціонування комплексу;
5.5.2 Планування систем снігонапилення, а саме визначення типів снігогенераторів, ефективне розміщення водойм та компресорних станцій, вимоги щодо електропостачання;
5.5.3 Забезпечення схилів системами безпеки (уловлюючи сітки, мати, сигнальні знаки та загорожі) відповідно до вимог FIS;
5.5.4 Опис обладнання необхідного для обслуговування даних схилів, сніготрамбувальна техніка, снігоходи, квадроцикли;
5.5.5 Планування схилів для вечірнього катання, забезпечення освітленням.
5.6 Планування інших зимових видів діяльності;
5.6.1 Запропонувати комплекс видів діяльності для зимової пори року. Здійснити опис цих видів діяльності та запропонувати приблизне розміщення на території комплексу. Для деяких видів діяльності, особливо для тих, що самі по собі є атракцією (наприклад, тюбінг надувні санки, санний спорт тощо) надати приблизні показники щодо кількості осіб на годину чи на день;
5.6.2 Запропонувати розташування одного чи більше фристайлових (фан) парків. Інфраструктура парків має бути розрахована як на початківців так і для спортсменів, включати фігури та споруди які відповідають стандартам Міжнародної федерації лижного спорту (FIS) (напівтрупа, та траса для лижного та сноуборд кросу).
5.7 Концепція транспортної розв’язки території;
5.7.1 визначення оптимального розміщення автомобільних доріг;
5.7.2 пішохідних зон;
5.7.3 паркінгів;
5.7.4 вертолітного майданчика.
5.8 Аналіз необхідної інфраструктури:
5.8.1 На основі максимальних технічних характеристик лижної території визначити і структурувати площу забудови, необхідну для прийому належної кількості гостей в межах Олімпійського селища;
5.9 Обчислення величини та кількості пунктів здачі лиж в оренду, складів та сервісних центрів.
5.9.1. Запропонувати місце розташування головного пункту видачі лиж в оренду та лижного складу разом із рекомендацією щодо площі (м²), здатної вмістити необхідну кількість комплектів лиж та сноубордів.
5.10 Обрахунки щодо вимог постачання:
5.10.1 Електроенергії, необхідної для підйомних комплексів, машин виготовлення штучного снігу, та Олімпійського селища.
5.10.2 Об’ємів питної води для щоденного вжитку та розмір резервуару питної води;
5.10.3 Об’ємів газу, необхідного для обігріву інфраструктурних об’єктів;
5.10.4 Площа тип та розташування каналізаційних споруд
5.11 Концепція для не зимових видів спорту.
Запропонувати комплекс видів діяльності на відкритому повітрі, що можуть проводитися протягом весняного, літнього та осіннього періоду. Надати опис таких видів діяльності, а також, там де це можливо, аналіз потужностей і характеристик.
Запропонувати тип та потужність підвісних канатних доріг, що забезпечать цікаве використання також і влітку (підйомники з панорамними площадками, доступ до туристичних маршрутів, ігрових площадок та гірських велодоріжок). Передбачити ресторани з панорамою гірських хребтів, лікувально-реабілітаційний центр та конференц-центр.
5.11.1 Надати наглядне зображення цих видів діяльності відображене на карті у такий спосіб:
– Для динамічних наземних видів діяльності – прогулянки, туристичні сходження, велоспорт тощо – наглядне зображення відповідних маршрутів;
– Для динамічних повітряних видів діяльності – парапланеризм тощо – зображення рекомендованих площадок зльоту та приземлення;
– Для інших занять – таких як футбол, гольф, фітнес та інші види тренувань тощо – іконографічне зображення відповідних площадок.
6 Економічний аналіз
6.1 Економічні вимоги щодо реалізації проекту:
6.1.1 визначення потреби в земельних ділянках;
6.1.2 можливі варіанти та найбільш соціально-економічно вигідні методи залучення земельних ділянок для реалізації проекту згідно вимог чинного законодавства України;
6.1.3 розрахункова інвестиційна оцінка, вартості викупу необхідних земельних ділянок, згідно вимог чинного законодавства України.
6.2 Варіанти та обсяги інвестицій:
6.2.1 розрахунок потреби в інвестиційних ресурсах в основний і оборотний капітал;
6.2.2 довгострокові і короткострокові джерела фінансування Проекту, частка власних і кредитних коштів (порівняльний аналіз та вибір рекомендованого джерела фінансування – без участі приватного сектора і на основі механізмів державно-приватного партнерства);
6.2.3 напрямки та графік використання кредитних коштів;
6.2.4 показники обслуговування кредитів;
6.2.5 розробка графіка інвестиційних (капітальних) витрат;
6.2.6 розрахунок інтегральних показників ефективності інвестицій.
6.3 Фінансовий аналіз:
6.3.1 податкове оточення в галузі: основні податки, наявність податкових пільг;
6.3.2 види валют для розрахунків, валютна інфляція;
6.3.3 інфляція на різні групи інвестиційних та виробничих витрат;
6.3.4 умови надання фінансування;
6.3.5 податкове оточення для підприємства;
6.3.6 розрахунок вартості ресурсів необхідних для будівництва;
6.3.7 визначення беззбиткового рівня та структури тарифів необхідних для економічної обґрунтованості Проекту;
6.3.8 підготовка фінансової моделі прогнозних показників руху грошових потоків комерційних учасників Проекту;
6.3.9 підготовка фінансової моделі прогнозних показників руху бюджетних коштів;
6.3.10 підготовка рекомендацій щодо вибору оптимальної фінансової структури Проекту;
6.3.11 планові документи (видається трьома основними документами):
– звітом про прибутки і збитки;
– балансової відомістю;
– планом грошових потоків (КЕШ_ФЛО).
6.3.12 планові показники рентабельності і ліквідності;
6.3.13 аналіз ризиків і шляхів зменшення їх впливу.
6.4 Економічна ефективність Проекту
6.4.1 розрахунок прогнозованих грошових потоків;
6.4.2 розрахунок суми інвестицій;
6.4.3 розрахунок інтегрованих показників економічної ефективності Проекту – внутрішньої норми рентабельності (IRR), чистої приведеної вартості (NPV), простого та дисконтованого терміну окупності проекту (РВР), коефіцієнту вигід/витрат (BCR), індексу прибутковості (РІ);
6.4.4 розрахунок показників інвестиційної привабливості і ключових фінансових коефіцієнтів проекту;
6.4.5 аналіз чутливості чистої приведеної вартості (NPV) до змін найбільш важливих для проекту параметрів.
7 Презентація
7.1 державна пріоритетність проекту;
7.2 відмінні риси підприємства/проекту;
7.3 наявність ліцензій і прав власності;
7.4 особливості оподаткування;
7.5 ведучий менеджмент;
7.6 основні послуги;
7.7 цілі проекту;
7.8 потреба в інвестиційних ресурсах;
7.9 форми, способи й план фінансування;
7.10 показники ефективності проекту;
7.11 фінансова пропозиція інвестору;
7.12 гарантії повернення коштів.
8 Аналіз ризиків
8.1 політичних;
8.2 економічних;
8.3 правових;
8.4 технологічних.
8.5 коментарі по методологічним принципам побудови матриці ризиків, ідентифікація ризиків, проект ризиків.
9 Висновки
9.1 аналіз інтегральних показників ефективності інвестицій;
9.2 аналіз ступені ризиків;
9.3 можливість реалізації;
9.4 економічно-соціальна доцільність.
Структура та вимоги до виконання Етапу 3. Бізнес-план.
Бізнес-план – повинен містити структуровану інформацію, яка надається потенційним інвесторам і повинен продемонструвати потенційним інвесторам і кредиторам інвестиційну привабливість проекту.
Структура Бізнес-плану повинна відповідати міжнародним стандартам і представляти можливість інвестору проаналізувати найімовірніші інвестиційні ризики.
1. Розділ 1: Резюме
Розділ має містити загальну інформацію і давати відповіді на такі питання, як об’єм необхідних інвестицій, терміни та обсяги кредитування, гарантії повернення, об’єм власних засобів, а також вказувати досвід реалізації подібний проектів в інших країнах та інше. Решта розділів бізнес плану повинна давати більш розширену інформацію про проект і доводити правильність розрахунків, викладених в резюме.
2. Розділ 2: Аналіз ринку
2.1. Загальний огляд гірських комплексів у Східній Європі, Росії і Україні: розташування, кількість, типи та технічні характеристики підйомників, кількість та типи спусків, ціноутворення, середній дохід з одного туриста, типи нерухомості, лікувально-реабілітаційний та конференц-центри, заклади харчування.
2.2. Загальний огляд комплексів з точки зору креативного позиціонування. Причини успішності/невдачі відповідних концепцій та позиціонування.
3. Розділ 3: Опис галузі
Опис загальної інформації щодо створення високогірного комплексу розвитку спортивно-туристичної інфраструктури на території Українських Карпат: Боржавські полонини (г. Плай, г. Великий Верх, г. Гимба, г. Магура-Жиде) в районі с. Пилипець Міжгірського району та с. Гукливий і смт Воловець Воловецького району Закарпатської області.
Проект, опис галузі і перспективи її розвитку, фінансові показники діяльності, кадри і структура управління, а також:
3.1. Аналіз регіону в районі Боржавської полонини (г. Плай, г. Великий Верх, г. Гимба, г. Магура-Жиде) с. Пилипець Міжгірського району та с. Гукливий і смт Воловець Воловецького району Закарпатської області:
3.1.1. житлові об’єкти (готель і сервісні приміщення тощо)
3.1.2. житлова нерухомість для продажу і оренди.
3.1.3. заклади харчування (розміщені на і поза територією готелю): ресторани, бари, кав’ярні тощо. Короткий опис, розташування, кількість місць, приблизні витрати споживача за 1 візит.
3.1.4. заклади для спорту, відпочинку і дозвілля.
3.2. Стратегічна цільова група споживачів:
3.2.1. Визначення сегментів категорій туристів, що найчастіше відвідують гірськолижні комплекси у Східній Європі, Росії і Україні (вік, стать, доходи, географія, сімейний статус, кількість дітей, соціальна активність, сезонні преференції тощо).
3.2.2. Більш точний образ лижників в таких категоріях:
– Досвід катання на лижах (кількість років);
– Кількість поїздок для катання на лижах – на рік;
– Кількість осіб, що супроводжують особу в поїздці на 1 лижний комплекс;
– Кількість спусків за 1 день;
– Вибір схилів: блакитні, червоні, чорні.
3.3 Концепція всесезонного гірськолижного комплексу в районі Боржавської полонини (г. Плай, г. Великий Верх, г. Гимба, г. Магура-Жиде) с. Пилипець Міжгірського району та с. Гукливий і смт Воловець Воловецького району Закарпатської області;
3.3.1 Запропонувати реалістичну концепцію розвитку об’єктів нерухомості на території комплексу, які б могли приносити дохід у весняний, літній та осінній періоди (наприклад, навесні – сезон виставок, влітку – весіль та літніх видів спорту, восени – сезон конференцій);
3.3.2 Обране рішення співвіднести із загальним планом розвитку території, визначити відповідну стадійність. Визначити, які з об’єктів нерухомості підходять для цього – наприклад, конференц-центр – і розробити маркетингову стратегію (позиціонування, аудиторія, середній дохід з 1 відвідувача).
3.4 Концепція сфери нерухомості:
3.4.1 Класифікація нерухомості відносно обмежень та можливостей креативної концепції. Включити наглядні зображення інтер’єрних та екстер’єрних рішень в рамках креативної концепції;
3.4.2 Реалістичні витрати на будівництво та забезпечення функціонування;
3.4.3 Реалістичні ціни щодо продажу, оренди і класу приміщень;
3.4.4 Реалістична структура доходів від комерційних об’єктів нерухомості (конференц-центри і СПА-салони, ресторани);
3.4.5 Лікувально-реабілітаційні центри та конференц-центри – детальна концепція.
3.5 Етапи розвитку комплексу:
3.5.1 Пропозиція етапів розвитку гірськолижного комплексу в районі Боржавської полонини (г. Плай, г. Великий Верх, г. Гимба, г. Магура-Жиде) с. Пилипець Міжгірського району та с. Гукливий і смт Воловець Воловецького району Закарпатської області (включити перелік майнових об’єктів, що мають бути створені у кожній з цих зон, наприклад, через 1-2 роки, 3-4 роки, 5-7 років, 8 і більше років).
4. Розділ 4: Опис послуги
4.1. найменування послуги;
4.2. призначення і область застосування;
4.3. основні характеристики;
4.4. конкурентоспроможність;
4.5. патентоспроможність і авторські права;
4.6. наявність або необхідність ліцензування;
4.7. ступінь готовності до надання послуги;
4.8. наявність необхідних технічних умов, стандартів відповідності;
4.9. безпека і екологічність;
4.10. умови постачання та реалізації.
5. Розділ 5: Фінансовий план
В цьому розділі необхідно описати основні фінансові розрахунки і витрати, провести калькуляцію собівартості та описати кошторис витрат на Проект. Так само, описати джерела фінансових коштів, привести таблицю витрат і доходів та описати рух готівкових коштів.
5.1 Фінансова модель
5.1.1 Обґрунтовані капітальні витрати та операційні витрати на кожен елемент бізнесу (наприклад, на готель, на об’єкт нерухомості для здачі в оренду тощо);
5.1.2 Обґрунтована структура доходів, включаючи наступні категорії:
– Лижні пропуски;
– Оренда та продаж лижного спорядження;
– Лижні школи/послуги інструкторів;
– Оренда/продаж об’єктів житлової та комерційної нерухомості;
– Прибуток від діяльності готелів: кімнати, інші послуги;
– Надання конференц-залів для проведення заходів;
– Продаж землі;
– СПА та медичні центри;
– Екскурсійний і туристичний центр;
5.1.3 Обчислені внутрішня норма дохідності (IRR), і чиста приведена вартість (NPV) та капіталізація компанії після завершення кожного з етапів;
5.1.4 Аналіз чутливості показників IRR та NPV, що ґрунтується на:
– Середній ціні лижного пропуску та кількості лижних пропусків;
– Класу готельних приміщень і рівня їх заповнення;
5.1.5 Вартість землі (придбання і продаж).
5.2 витрати підготовчого періоду;
5.3 витрати основного періоду;
5.4 розрахунок надходжень;
5.5 витрати, пов’язані з обслуговуванням кредиту;
5.6 податкові платежі;
5.7 інші надходження і виплати;
5.8 звіт про прибутки і збитки;
5.9 потік реальних грошей;
5.10 прогнозний баланс.
6 Розділ 6: Оцінка ефективності Проекту
Дати оцінку ефективності і спрямованості Проекту. Надати аналіз чутливості Проекту до зовнішніх чинників.
7 Розділ 7: Гарантії і ризики компанії
Проаналізувати можливі ризики при реалізації проекту: строки будівництва, окупність Проекту тощо.
Структура та вимоги до виконання Етапу 4. ВИСНОВКИ ТА ПЛАН РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ.
1. Висновки:
1.1. Соціально-економічний аналіз Проекту – наслідки розвитку проекту для соціально-економічного розвитку регіону;
1.2. Висновки стосовно доцільності реалізації Проекту та його впливу на економіку країни;
1.3. Рекомендації по організаційно-правовій формі реалізації наступних стадій Проекту.
2. План реалізації Проекту.
2.1. Передбачає формування та презентацію техніко-економічного обґрунтування Проекту, які серед іншого мають включати:
2.1.1. заходи, у разі прийняття позитивного рішення про доцільність реалізації Проекту;
2.1.2. пропозиції стосовно державних гарантій, податкових, митних пільг та тарифних преференцій;
2.1.3. пропозиції щодо необхідності та форми державної участі.
Документація, що надається після закінчення надання послуг (результат наданих послуг):
Після закінчення надання послуг Виконавець надає Замовнику результат наданих послуг, а саме наступні документи:
● попереднє техніко-економічне обґрунтування Проекту (надається українською та англійською мовами на електронному та паперовому носії у кількості 4 прим. книги, друк – кольоровий );
● техніко-економічного обґрунтування проекту (надається українською та англійською мовами на електронному та паперовому носії у кількості 4 прим. книги, друк – кольоровий);
● бізнес план проекту (надається українською та англійською мовами на електронному та паперовому носії у кількості 4 прим. книги, друк – кольоровий);
● презентація – резюме проекту, що має містити короткий виклад суті основних питань (надається українською та англійською мовами на електронному та паперовому носії у кількості 4 прим. книги, друк – кольоровий).
● Макет, що містить об’єкти інфраструктури, включно із залізничною станцією, витягами, нерухомістю, іншою інфраструктурою.